2021年度个人述职（述廉）报告

三亚环境投资集团有限公司 总会计师 孙建华

（2022年1月）

回顾2021年，我在公司党委和公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，本人对照德、能、勤、绩、廉等方面标准，紧紧围绕公司的“一心两翼”的战略发展布局，立足本职，加强业务知识和政治理论学习，强化执行力，努力提高自身业务能力和管理水平，全面完成了自己分管工作的各项工作目标。现将主要履职情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，提升思想政治意识

作为公司的经营班子成员，具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。这一年来，我利用工作和业余时间，认真学习中国共产党历史，深入学习习近平新时代中国共产党特色社会主义思想、党的十九大精神、党的十九届历次全会精神、习近平总书记建党100周年大会重要讲话精神和习近平总书记系列重要讲话精神等，贯彻落实习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神、中央12号文件以及《海南自由贸易港建设总体方案》，贯彻落实省委七届历次全会和市第八次党代会精神，结合实际工作并通过不断加强理论学习，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，履职尽责，担当作为，不断提高政治素养和理论素养。

二、廉洁自律，严守政治规矩和政治纪律

深入学习廉政准则、纪律处分条例、问责条例等党内法规，坚持原则，洁身自好，不断提高对自己的要求，以坚守底线、不越红线、铸牢防线的思想。通过观看《铁纪护航自贸港》警示教育片、参加警示教育三亚巡回展等党风廉政警示教育活动及按照集团公司“作风整顿建设年”相关要求完成问题查摆和对照检查工作，不断提醒自己，知敬畏，守底线，增强纪律意识，法律意识，时刻做到警钟长鸣。

三、业务工作方面，在学习管理集团公司运营管理工作的同

时加强公司财务管理工作，提升集团财务管理水平，为公司实现五年战略规划打下坚实的基础

（一）创新制度建设，展现公司国企服务新形象，提升服务效率和服务水平。

1. 改变原有供水审批服务模式，由供水审批变为供水服务，在科技城范围内创新试点用水报装“两先行三零”示范服务，创建全国最优供水营商环境示范试点，牵头制定印发《关于创建崖州湾科技城优化供水营商环境示范亮点行动方案》。

2. 依据我市《创建一流供水营商环境2021年专项行动方案》计划开展工作；制定下发《关于进一步优化用水报装流程的通知》及办事指南，进一步压缩报装流程及时限、精简报装材料，为三亚市营商环境建设添砖加瓦。

3. 依托于海南省工改系统、政务云平台、一鹿快办、与公司供水业务系统，提升线上业务范围与业务处理能力水平，实现供水报装、缴费、收费资金上缴划拨、电子发票的推广，提升用户满意度。

（二）推动水务业务并购与扩展，拓展集团的业务领域和竞争力。

1. 构建“四水合一”管理格局，推进中心城区中水、雨污水管网和泵站及污水管网公司移交管理工作，已完成污水管网公司合并工作，实现全市雨污管网维护工作的顺利交接。拟定雨污水管网及其配套设施委托运营管理协议和三亚市城市排水设施特许经营协议，进一步研究开展雨、污管网建设、维护项目的特许经营。

2. 为进一步落实沈晓明书记关于赤田水库流域生态环境治理与报告的批示，与保亭县政府签订完成《保亭县赤田水库流域供水特许经营协议》和《保亭县赤田水库流域污水处理特许经营协议）签订工作，设立三亚环投水务（保亭）有限公司，扩大了公司的供水业务运营范围。

3. 完成集团下属三个供水子公司合并为三亚环投供水公司的方案，整合供水企业，在降低供水企业整体税负的同时为集团公司上市奠定基础。

4.牵头编制《自动化服务保障分公司组建方案》并完成分公司的设立工作，将集团现有人才和技术等资源进行整合，提升生产运营维护技术能力。

（三）积极开展对央企、大型国企业务合作，增强集团公司两翼产业布局谋划工作。

1.研究与中交集团在生态产业园内合作开展海砂淡化项目，同时加快推进产业园区内项目落地，目前，生态产业园内先期项目布草洗涤、废旧交通工具、危险废弃物处理等项目均已进入征地阶段。

2.在完成与大唐电力屈家岭二、三期光伏发电项目的同时推动完成自主光伏发电项目，建成并投产了海棠湾水质第二水质净化厂、西部水厂分布式光伏发电项目。加快推进红沙污水厂分布式光伏发电项目， 2021年12月已基本完成项目施工建设工作。开展未来项目筹划工作，完成青田水厂光伏项目的前期工作。

3.不断寻求新业务的拓展，在国家大力支持新能源产业的环境下，研究在三亚设立新能源电池研究院和生产厂，助推海南省新能源产业的发展。

（四）推动集团公司财务工作优质化、规范化、智能化发展。

1.牵头完成用友NC财务软件和人力资源管理系统的上线工作，实现集团财务管理智能化提升。

2. 扩宽公司融资渠道，牵头完成ABS发债准备工作。2021年已完成集团公司的信用评级工作（为AA），提升公司对外公司形象与信用标准。ABS发行的前期工作目前已完成法律调查报告、审计报告注册的前期工作。2022年将根据市场行情和项目投资进展情况，进行资金募集和产品发行工作。

3、完成育才水质净化厂项目的地方政府债券（专项债）项目的发债工作。育才水质净化厂项目被纳入2021年海南省政府专项债券（十一期）的发行工作，发债金额1400万元，15年期，年利率 3.51% 。完成环投集团16个投资项目的2022年度地方政府专项债入库工作，累计发债金额10.49亿元。

4、多渠道筹措资金，扩大银行授信规模。2021年新增银行流动资金贷款0.6亿元，新增银行授信12亿元，在有效缓解资金压力的同时，也为产业投资及项目建设等提供了充足的资金保障。

（五）协助董事长做好审计监督工作。强化审计监督在项目工程管理中的作用，全年累计协助28宗项目完成二类费用梳理；累计审核40宗项目结算资料，涉及2019年前未验收及结算的政府投资项目共6宗，涉及金额1.35亿元。

四、存在的不足

在过去的一年虽然做了不少的工作，但是工作中还存在很多的不足，一是工作中缺少提前谋划布局能力，且工作不够细致，对于工作提前谋划不足，研究问题不够深入，浮于表面；二是工作中遇到困难问题时缺乏开拓创新的思维和办法。本人还需要向集团各位领导和同事多学习，特别是学习董事长事事有布局、有谋划、有落实的工作态度和真抓实干、踏实肯干的担当精神。

五、今后的计划

依据集团公司“一心两翼”的发展战略和十四五规划，以市委市政府第八届党代会精神为引领，努力学习集团运营管理、工程管理、财务管理等方面知识，加入柔性管理思维，拓宽管理思路，加强公司运营管理，以向管理要效益的精神不断提升公司运营管理水平，向世界一流企业看齐。为实现这一目标，我将努力完成以下工作：

（一）进一步提升供排水营商环境，持续提供优质高效服务。

（二）加速集团公司业务整合，厘清产权与产业发展的顺畅关系，夯实公司上市基础，实现公司2025年前上市目标。

（三）不断提升财务信息化水平，打通业务管理信息化与财务管理信息化通道，实现业财融合信息化管理。

（四）不断加强提升审计监督工作，强化事中监督，弱化事后审计，把审计监督工作由事后监督转变为事中监督提醒，降低公司生产运营中存在的风险。

（五）不断拓展集团业务，在强一心的前提下，不断充实两翼的业务内容。一是加快三亚生态环境产业园建设，争取年内完成生态环境产业园PPP 项目，同时推进产业园内布草洗涤、废旧交通工具等固废处置项目尽快落地，打造“无废城市”建设的样板城市。二是争取完成新能源锂电池项目的前期工作，为公司在新能源方面从废旧锂电池回收、废旧锂电池再生产、锂电池生产的一条龙业务开展实施打下坚实基础。