2021年度个人述职（述廉）报告

三亚环境投资集团有限公司党委委员、副总经理  高元昌

（2022年1月）

一年来，在市委、市政府及市国资委的正确领导和支持下，在公司党委和董事会的直接领导下，本人积极主动配合总经理工作，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，在实践中勇于担当，攻坚克难，务实创新，积极进取，在推动公司结构优化、转型升级，以及确保城乡供排水安全的同时，为促进公司“一心两翼”战略发展布局做出了积极贡献。现将本人一年工作述职如下。

一、加强政治学习，增强政治定力

本人按照组织的要求，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次中央全会精神，以及贯彻落实习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神、中央12号文件和《海南自由贸易港建设总体方案》、省委七届历次全会和市第八次党代会精神。参加学习党史教育和党委理论中心组学习共计13次，并积极参加上级主管部门及公司举办的各项业务培训，如基层党组织书记培训班、法律知识讲座等，完成了2021年三亚市中青年干部培训线上课程以及2021年三亚市领导干部自贸港建设能力提升网络专题班的全部课程，并自觉利用业余时间进行业务知识学习，年度脱产培训及奖励学时达136学时。通过不断学习，进一步牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”，做到“两个维护”。

二、严守政治纪律和政治规矩，对党忠诚老实

自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，能够如实向组织报告个人有关事项，积极参加组织生活。认真执行民主集中制，全年参加党委会19次，充分发表对党委研究重大事项的意见和建议。积极参加党委民主生活会和巡察整改专题民主生活会，做好批评与自我批评，对于民主生活会查摆的问题建立台账进行及时整改，完成了年度整改任务。

三、认真履职，抓好分管领域工作

本人主要分管集团公司行政部、党群工作部、人力资源部和安全监督部，以及全资子公司——西部供水有限公司、三亚环境水质净化有限公司、创意新城污水处理有限公司。一年来，通过加强制度建设，强化内部管理，在上级领导和公司班子成员的大力支持及全体职工的共同努力下，自己分管的区域都取得较好成绩。

（一）加强人才队伍建设，提升职工薪酬待遇

一是加强人才队伍和人事制度建设。2021年度招聘50人，均为本科以上学历，其中研究生9人，高级职称1人，中级职称4人，为公司持续发展提供人才支持并积蓄后备力量；二提升员工薪酬福利水平。2021年工资总额较去年增加了约2378万元，指导修订了集团公司企业年金方案，缴费比例由4%调整至8%；三推进人力资源信息系统化。牵头完成集团总部及下属12家子司的933名员工信息录入工作，并进行多次系统操作培训。

（二）强化安全责任意识，落实安全生产责任制

一是结合生产经营分析召开安全生产例会，带头开展隐患排查整改工作。全年共查出各类安全隐患288项，落实整改285项，整改完成率至99％；二是组织制定年度安全生产工作计划并部署落实。全年累计安全生产投入资金442万元，安全支出项目171项，其中供水厂直接投入12万元进行防雷系统改造，水质净化厂投入10万元用于作业场所危害因素检测；三是及时启动重要时期安全供水应急预案，保障“元旦”、“春节”、“五一”及重大节庆和重要活动期间的安全供水。

（三）聚焦主责主业，扎实推进农村饮水工程建设

一是牵头完成海棠湾坡村委会、龙海村委会、南田上坡区域等5个行政村区域和崖州区南滨居丰收、胜利、白超、红旗、东升等5个连队抄表到户，解决居民用水问题，促进城乡供水服务均等化，助力脱贫攻坚和乡村振兴。

（四）落实生态环境保护，推进水环境治理

为全面贯彻落实中央、省委关于生态环境保护督察整改的要求，切实抓好督察反馈意见整改工作，同时根据我市环境实际，补短板惠民生，推进一批水环境综合治理项目，年度完成投资7.01亿元。推进6宗水质净化厂项目，其中育才厂项目计划年底建成投产；推进新城水质净化厂三期和崖城水质净化厂二期项目前期工作；推进农村生活污水治理EPCO项目建设，已完工222个村及17个连队，投入运营200个村（连队），完成工程形象进度100%，力争明年初基本完成投入运营。加快大兵河综合治理、后河排沟新建及改造工程建设，提升河道行洪能力，改善水生态环境；大力加强污水处理技术工艺的管理工作，推进技术革新，推动污水处理厂规划和建设；积极配合我市黑臭水体示范城市创建工作，具体负责污水管网、河道水环境治理等项目建设工作，项目总投资3.8亿元，其中业主项目2.5亿元，代建项目1.3亿元。

（五）加强新冠肺炎疫情防控，健全防控制度

认真贯彻落实省委政府和市委市政府关于新型冠状病毒肺炎防疫工作的有关要求，严格执行公司防疫部署，毫不松动，层层压实，外防输入，内防反弹。一是健全门岗值班制度和强化网络管理工作，密切与社区居委会联系，充分发挥社区居委会的作用，群防群治，共抗疫情。二是加强疫苗接种工作，发动员工应接尽接，我司906人已接种三针次806人，除去未到期人数则接种率92.53%。

（六）派驻乡村振兴工作队，助力乡村振兴战略

抽调三名精英职工进驻三亚崖州区梅西村助力乡村振兴，协助村委会发展村集体事业，壮大集体经济收入；协助村集体打造120亩火龙果和300亩哈密瓜种植打卡基地，引导村民到基地就业，拓宽了农民增收途径；协助村委会开展《大排沟及茅彭水库干渠改造修复工程》的建设，项目于9月份招标完成，10月开始动工；协助村支部开展“三会一课”、党史学习教育活动等，鼓励党员加强政治理论学习和业务知识学习，解决班子领导工作思路不清晰，将两委班子职责在以前分工基础上进行细化，达到分工明确，充分调动每位干部的主观能动性。

（七）继续优化供水营商环境，提升服务质量

为促进我市加快构建法制化、国际化、便利化的营商环境。指导开放多渠道供水业务办理，进驻三亚市“一鹿快办”微信小程序，牵头完成水费税务电子发票及污水、垃圾处理费非税电子发票的上线，节省送票成本、提升客户体验感；推进完成营业系统报装、表务模块的嵌入，实现用水报装和其他供水业务的移动审批以及供水业务办理在线评价系统和受理、办结提醒功能，完成电子合同系统的上线，真正做到不见面审批，实现供水业务办理“零跑”。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

（八）加强党风廉政建设，带头履行“一岗双责”

认真履行党风廉政建设主体责任，组织党风廉政培训4次，开展任职谈话和谈话提醒40余人次，组织开展廉政风险点排查，梳理了廉政风险点及防控措施清单。带头履行“一岗双责”。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，严格遵守领导干部廉洁从业的要求和廉洁自律规定，切实加强自我教育、自我约束、自我管理，不断增强自身的廉洁自律意识，增强工作的原则性，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

四、存在的主要问题和下步努力方向

（一）政治理论水平和业务能力有待提高。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想浮于表面，理论和实际不能深入的结合。公文写作水平不够高，语言表达能力有待提高。

（二）创新意识还显不足。一是在项目建设、深化改革等方面还缺少开拓性、创造性的办法。打破惯性思维和路径依赖的革新意识不强，变中求新、变中求进、变中突破的劲头和勇气相对欠缺，思维理念还没有真正适应形势任务变化和自贸港建设发展需要。在强力抓推进、抓落实上还有欠缺，个别事项进展不够理想。比如，水质净化厂节能降耗、降本增效方面还需要进一步提升，污水处理的综合效益还有提高的空间。二是推进改革还存在魄力不足和怕险求稳心理，对一些需要自身大胆探索的事项，迟迟下不了决心，缺乏敢闯敢试的勇气、先行先试的招法，如人员培养方面存在的问题，公司专业技术力量培养力度不够，没有找到行之有效的培训培养手段，人才队伍梯队不够合理。

（三）宗旨观念还有差距。深入基层、联系群众不够，更多的是注重对上级领导关注的项目的调查研究，其他项目下去调研不够深入，存在部分分管项目没有亲自到现场抓进度、抓问题，对于存在的问题只是通过听取下级汇报才了解，没有真正沉下身心，真正走进群众身边听取群众意见，群众思想树立的还不够牢固。

在下步工作中，我将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，不断提高政治觉悟，严格落实民主集中制，按照高质量发展要求，勇挑重担，抓好工作创新，严格落实中央八项规定及其实施细则，持之以恒反“四风”转作风树新风。带头改进调查研究，扑下身子深入基层、深入群众，着力解决群众反映强烈的突出问题，强化底线思维和红线意识，严格按照党章党规党纪规范言行，主动接受组织、群众、舆论和社会监督，始终做到为民务实清廉、忠诚干净担当，争取为海南自贸港建设贡献更大力量。