如：改造项目运营情况 梅西村、梅联社区属于改造项目，改造前配水管材为镀锌管，部分户表未出户，管网水质难以保障，漏损严重，不便于管理，产销差率较高分别高达为35.9%和44.08%，水费回收率分别为80%和93%。经过改造后，产销差率大幅下降，2019年1-7月降至8.06%和6.77%，水费回收率上升至96%和97%，管网水压、水质及计量精确等方面都得到用户认可，达到预期的改造效果。

        如：采用NB-IOT物联远传水表运营情况。

        我司采用NB-IOT物联远传水表的村有芭蕉村、新田村、朝南村，正常投入运营已超过一年，依托信息化手段不需人员现场查抄，通过集抄管理系统每天回传数据，做到时时监控，同时为用水分析提供基础数据。运行期间派员现场查抄核表，回传数据与现场查抄几乎一致，运行以来漏失率均控制在5%以内，达到预期效果。

        从介绍的7个村（社区）的分析数据来看，建管一体化达到预期效果，三亚城乡供水一体化、服务均等化的实施经验和亮点主要体现在以下方面： 一是市委市政府领导高度重视，加强顶层设计，提供机制保障。 二是倡导 “专业人做专业事”理念、提升专业化管理职能，优化资源整合。 三是健全各级财政资金合理调节机制，充分调动各受益主体主观能动性。 四是以新技术、新材料立体式保障供水水质，确保农村供水安全。 五是建立明晰产权关系，理顺各方管理责任。 六是管理精细化，精细化组织项目建设和运营。 七是加大农村饮水安全宣传和管水员培训力度。 公司在农村供水建设运营虽然取得一定成绩，但对标自贸区（港）建设要求仍存在不少问题，还需继续努力，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的精神境界，发扬钉钉子精神，持之以恒推进农村供水服务均等化。以智慧水务为平台，通过技术创新，不断提高传统行业管理水平。进一步明晰村委会责任，充分发挥农村基层党组织的战斗堡垒作用，切实加强农村供水设施保护，提高水费回收率，促进农村供水及运营可持续健康发展。

        省供排水协会常务副会长、三亚环境投资集团有限公司董事长袁文革随后就三亚在城乡供水工程标准化建设、专业化管理、企业化运营等问题一一回答了参会代表们的提出的问题，大家展开了深入交流和探讨，现场气氛积极热烈。

        王强厅长在会议上表示要加强技术交流平台建设，结合我省供排水企业实际需求，针对性地组织行业技术交流和学习，使会员企业在管理、技术、服务工作等方面取长补短，共同促进，共同提高。积极推动我省供排水建设管理标准化、规范化、科学化，提高我省行业管理水平。