1月20日-21日，三亚环投集团召开2024年经济工作会议，回顾总结集团2023年经济运行情况，研究谋划2024年经济工作思路、重点任务和工作措施。集团党委书记、董事长禹成兵主持会议并讲话，党委副书记、总经理孙涛涛及集团班子领导曾山、吴淑清、高元昌、俞书华、叶雄军、林颖出席会议。集团各部门中层干部及各成员企业领导班子参加会议。德勤咨询(海南)有限公司相关负责人受邀参会。

会上，集团财务部、运营管理部通报了集团2023年度关于国资委考核指标完成情况及各成员企业2023年度考核经济指标完成情况，总结分析上一年度生产经营工作；各成员企业就2024年预算编制情况、核心工作任务及计划进行说明和汇报；与会人员围绕考核工具的运用、集团今后三年发展目标及达成路径等方面发言，为集团高质量发展建言献策。集团班子领导结合各自分管领域工作进行点评，并就下一步工作提出具体要求。

会议指出，要深刻领会和把握市委经济工作会议的总体要求和有关我司的各项重点任务，紧扣高质量发展主题，发挥主业优势，推动生产经营业绩持续稳步增长。要提高对经营分析工作重要性的认识，切实对标“一利四率”和“EVA”等考核经济指标，逐项细化分解指标任务，深入分析生产经营数据，查找存在短板不足，研究提出有效措施，强化绩效考核对经济运行的激励作用，不断提升生产经营管理能力。要强化目标导向，突出工作重点，实施好集团三年行动规划，下好“AA+计划”“倍增计划”“上市计划”三步棋。围绕集团2024年“十件大事”，做好推进“六水共治”、深入实施藤桥河流域保护性开发“EOD+全域土地综合整治”试点项目、全力实施红塘湾临空商贸区项目整改等重点工作，不折不扣落实好市委市政府交给环投集团的艰巨任务，激发内生动力，形成集团上下竞相推动高质量发展的强大合力。要加强干部职工的财务知识培训，培养“人人都是经营者”的经营理念和行动自觉。

会议强调，集团各部门、各成员企业要准确把握此次会议精神，进一步提高政治站位，切实增强责任感和紧迫感，全面对标对表考核体系，始终锚定目标任务，上下联动、密切配合，形成推动工作的强大合力，以实干实绩推动集团高质量快速发展。